Case: Optimalisatie HR beleid in KMO (ontwerp, productie en distributie nicheproduct)
Voor een internationale KMO in de chemiesector, in nauwe samenwerking met de CEO en twee interne HR medewerkers:
- HR beleid uitwerken
- Functie- en rolbeschrijvingen opmaken
- Hertekenen organisatiestructuur
- Historisch gegroeide scheeftrekkingen in het loonbeleid rechtzetten
- Opleidingsbeleid uitwerken
- Individuele loopbaangesprekken met alle medewerkers
- Hoog ziekteverzuim gericht aanpakken via verschillende acties
- alle veranderingen doordacht intern communiceren
Met als resultaat een hogere retentie, een hogere personeelstevredenheid, een algemene aanvaarding van alle ingevoerde veranderingen.