Case: Optimalisatie HR beleid in KMO (ontwerp, productie en distributie nicheproduct)

Voor een internationale KMO in de chemiesector, in nauwe samenwerking met de CEO en twee interne HR medewerkers:

• HR beleid uitwerken
  • Functie- en rolbeschrijvingen opmaken
  • Hertekenen organisatiestructuur
  • Historisch gegroeide scheeftrekkingen in het loonbeleid rechtzetten
  • Opleidingsbeleid uitwerken
• Individuele loopbaangesprekken met alle medewerkers
• Hoog ziekteverzuim gericht aanpakken via verschillende acties
• alle veranderingen doordacht intern communiceren

Met als resultaat een daling van het verloop, een hogere personeelstevredenheid, een algemene aanvaarding van alle ingevoerde veranderingen.