Case: Optimalisatie HR beleid in KMO (ontwerp, productie en distributie nicheproduct)

Voor een internationale KMO in de chemiesector, in nauwe samenwerking met de CEO en twee interne HR medewerkers:

  • HR beleid uitwerken
    • Functie- en rolbeschrijvingen opmaken
    • Hertekenen organisatiestructuur
    • Historisch gegroeide scheeftrekkingen in het loonbeleid rechtzetten
    • Opleidingsbeleid uitwerken
  • Individuele loopbaangesprekken met alle medewerkers
  • Hoog ziekteverzuim gericht aanpakken via verschillende acties
  • alle veranderingen doordacht intern communiceren

Met als resultaat een daling van het verloop, een hogere personeelstevredenheid, een algemene aanvaarding van alle ingevoerde veranderingen.