Traject Personeelsbeleid en leiderschap

Verhoog de prestaties en de betrokkenheid van je medewerkers

Doelgroep: bedrijfsleiders van een KMO en/of hun rechterhand die zelf het personeelsbeleid willen uitwerken én hun leiderschap ontwikkelen

Herken je deze situaties?

  • Je hebt een kern heel loyale medewerkers die je absoluut aan boord wil houden.
  • Er zit geen lijn meer in de verloning van je medewerkers.
  • Sollicitanten vragen een hogerloon dan wat je gewoon bent te geven. Daardoor mis je kansen.
  • Soms heb je de indruk dat je geen vat meer hebt op je organisatie.
  • Het lukt je goed om nieuwe medewerkers aan te trekken, maar vreest dat je ze niet genoeg carrièreperspectieven kan bieden.
  • 'Anciens' en nieuwelingen vlot laten samenwerken is een zorg.
  • Het ziekteverzuim baart je zorgen: het kost veel en het werk blijft liggen.

Je wil komaf maken met deze bekommernissen en met meer kennis van zaken jouw organisatie aansturen?
Je wil een degelijke personeelsbeleid dat jou het nodige houvast biedt bij het nemen van dagdagelijkse beslissingen?
Je wil zelf aan de slag maar mist de nodige kennis en ervaring?

Dan is dit leertraject op jouw lijf geschreven.

Je werkt in 5,5 dagen, gespreid over 10 weken, stap voor stap, je eigen personeelsbeleid uit, onder begeleiding van een zeer ervaren deskundige.
Katrien Lootvoet heeft meer dan 30 jaar praktijkervaring in het uitwerken van personeelsbeleid. Gedurende 5 jaar was ze deeltijds docent aan de Vives Hogeschool Brugge. Kennis en ervaring op een gestructureerde manier overbrengen is haar sterkte.

Je groeit als leider.
Tijdens het traject leggen we ook focus op jouw rol als leider. Je staat stil bij de impact die je hebt op je team, hoe je communiceert, wat je sterktes zijn die je nog beter kan uitspelen en hoe jij je groeitraject in handen kan nemen.

Je staat er nooit alleen voor. 
Een groepsopleiding heeft als extra troef dat je automatisch steun en advies krijgt van collega-bedrijfsleiders. Zij hebben dezelfde bekommernissen als jij en inspireren jou met hun aanpak en ideeën.

Persoonlijke ondersteuning bij de implementatie
De invoering van een nieuwe personeelsbenadering in je bedrijf duurt langer dan de 10 weken van het leertraject. Je zal stuiten op vragen en momenten van onzekerheid ervaren. Dat is normaal. Daarom plannen we alvast 2 avonden waarin je bijkomend persoonlijke ondersteuning krijgt. Daarnaast kan je ons natuurlijk contacteren voor tussentijdse begeleiding op de momenten dat jij die nodig hebt.

Het is tijdsbesparend en op maat van jouw bedrijf.

Zet vandaag nog de stap om aan je leiderschap en je personeelsbeleid te werken.

Vul het info-formulier in, ook je e-mailadres en telefoonnummer. We contacteren jou vrijblijvend en bekijken samen met jou wat dit leertraject voor jou kan betekenen.

Contacteer ons